哲仕的超級購買理由設(shè)計方法朴读，是一套系統(tǒng)的工作方法。我分別從品牌定位走趋、品牌命名衅金、傳播話語、包裝設(shè)計到傳播創(chuàng)意吆视、品牌戰(zhàn)略多層面地深入講解了企業(yè)快速建立“超級購買理由”的具體方法典挑，還從消費者、傳播者啦吧、營銷者您觉、經(jīng)營者的角度，基于哲仕的方法授滓，重新定義消費者琳水、產(chǎn)品、品牌與企業(yè)的角色和關(guān)系般堆。對于企業(yè)經(jīng)營者在孝、創(chuàng)業(yè)者或者管理者，它通俗易懂淮摔、大有裨益私沮，是可以在企業(yè)內(nèi)部直接施行的超級品牌塑造方法與工具。 十余年來
我們很多企業(yè)里面很多人的工作方法都是在繞這彎路和橙，盡管有的人在自己工作上干了很多年了仔燕，甚至累積了一套自己的經(jīng)驗和心得造垛，但是那可能他一直在用的那個方法確實就是常年在繞著大彎路，這聽上去會讓大部分人都難以接受晰搀，就像我走了數(shù)年的路線五辽，滴滴司機告訴我每次我多繞了5公里一樣，我剛開始因為不愿意相信自己常年在繞彎路這個事實外恕，甚至懷疑出租司機為了證明自己沒繞路故意騙我的杆逗，但它卻是事實。
接下來哲仕的增長加速鳞疲，除了客戶數(shù)量和業(yè)績罪郊，還有團隊的建設(shè)、代表案例的累積建丧，都會自然的增速排龄，我們在這一個十年的主要任務(wù)就是累積案例、強化團隊的培訓(xùn)翎朱，建立更優(yōu)的人才機制系統(tǒng)，哲仕最終的團隊模式必須是要建立在合伙人制的基礎(chǔ)上的尺铣，而且這也是這一個十年里的主要任務(wù)之一拴曲，哲仕在接下來的第二十年里至少要培養(yǎng)8-10個合伙人。這是我們第二個十年在享受第一個十年果實的同時凛忿，要為第三個十年做的準(zhǔn)備工作澈灼。 第三個
每一個企業(yè)的經(jīng)營都必須有一張自己的地圖店溢，我們最終要去到哪里叁熔，要經(jīng)過哪些地方，要什么時候到達什么地點床牧，要在什么地點做出怎樣的關(guān)鍵動作荣回；要從哪里開始，線路戈咳、順序心软、時間節(jié)點、關(guān)鍵動作等都已經(jīng)在地圖上面有標(biāo)注著蛙。 這就是企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略地圖删铃，這份地圖的時間跨度最少要做十年，最好就做三十年踏堡。
企業(yè)的運轉(zhuǎn)就像一臺機器的運轉(zhuǎn)一樣诫隅，要做到效益最大化缎患，就必須避免機器空轉(zhuǎn)。機器如果空轉(zhuǎn)阎肝，還不如不轉(zhuǎn)挤渔，因為空轉(zhuǎn)的機器不僅一樣耗著油，而且對各種部件損耗非常大风题。 很多企業(yè)判导，我們看上去一天24小時有16小時都在加班，而且是天天加班沛硅，所有員工都好像開足了馬力的機器一樣在運轉(zhuǎn)眼刃。大家覺得他們忙，干的活很多摇肌，實際上我們?nèi)绻晕⒘粢庖幌吕藓欤蜁l(fā)現(xiàn)很多這樣的企業(yè)他們干的活，并沒有比那些按時上下班的企業(yè)干得多围小，也
一家優(yōu)秀的創(chuàng)意公司的專業(yè)價值肯适，不單單是為客戶提供創(chuàng)意的價值变秦，還有他能否在自己的領(lǐng)域范圍內(nèi)輔助匡正客戶，讓客戶永遠在正確的主路上跑框舔，不能讓客戶跑歪了蹦玫，這才是真正的專業(yè)價值。
不留怨言，是永遠不讓客戶有怨言纬凤；不虧欠福贞，是永遠不虧欠任何一個員工！ 這是哲仕經(jīng)營的兩條基本理念和底線移斩，永遠不讓客戶有怨言肚医，就是要在自己服務(wù)客戶過程中，永遠做到盡能力向瓷、盡真心肠套，始終讓自己保持正心誠意； 不虧欠任何一個員工猖任，就是寧愿員工對不起公司你稚，但公司永遠不不會對不起員工。
要守住價值部分搁痛，不要只瞪住問題不放，做任何工作都要時刻清晰宇弛，我們要的是價值鸡典，而不是去解決所有問題，問題永遠解決不完枪芒，一定要明白就算我們解決了這個問題彻况，又會有新的問題，如果老瞪著問題不放舅踪，它很可能會讓你忘了自己原本要的是什么纽甘。 哲仕在成立之初時，有為很多企業(yè)做過LOGO設(shè)計這個工作抽碌。而且當(dāng)時我們給企業(yè)做LOGO設(shè)計悍赢，還一次提供三套設(shè)計方案，提報時讓客戶選货徙，于是就遇到了一種非常奇怪的情況：就是有
我們解決問題破婆，要說方法涮总，不要說看法，看法和方法是完全兩回事祷舀。而很多企業(yè)在開會時則會把這兩個概念搞混淆。 看法人人都有烹笔，只要他是個人裳扯，都可以有自己的看法，但看法不僅不解決問題谤职，還會成為解決問題過程中的干擾饰豺，而只有方法才是在解決問題。 所以我說企業(yè)真正的開會解決問題允蜈，不是為了讓大家都坐一起各抒己見冤吨，各自說各自的看法，而是要什么事情聽什么人的看法饶套，每件事情都聽在那件事情上對應(yīng)專業(yè)的人的看法漩蟆，
哲仕永遠要把所有的精力放在為老客戶服務(wù)上面妓蛮，至于新客戶怎么來怠李？羨慕而來！要做到讓他們羨慕我們的老客戶，這就是新客戶找到我們合作的最佳途徑捺癞。 把老客戶寵上天夷蚊，就是給新客戶最好的承諾，什么是老客戶髓介，哲仕定義的老客戶惕鼓，是從他正式與我們合作的那一刻起，他就是我們的老客戶唐础，因為我們確立關(guān)系了箱歧，我就有了寵你的義務(wù)，我們就開始有責(zé)任使盡自己的渾身本事彻犁，為你服務(wù)叫胁，把心思百分百放你身上。
